Wir sind eine strategische Unternehmensberatung und helfen Unternehmen klar zu sehen, womit sie jetzt aber auch noch in 5 oder 10 Jahren Ihr Geld verdienen können. Unser Fokus liegt auf der strategischen Marketing Beratung, Geschäftsmodellentwicklung und in der Entwicklung von Unternehmensleitbildern.

Info:

Rohbau & Sonnenschein – morgen besser als heute – Innovationsberatung

Rheinallee 88, Gebäude 25
DE-55120 Mainz

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rohbau-und-sonnenschein-unternehmensberatung-mainz-morgen-besser-als-heute-leitbild-und-geschaeftsmodellentwicklung-hardy-trenschok MORGEN BESSER
ALS HEUTE
Wir unterstützen Unternehmer klar herauszuarbeiten, wo sie in zehn Jahren stehen wollen und jetzt zu definieren, was in den nächsten drei Monaten konkret zu tun ist, um bessere Ergebnisse zu erzielen. rohbau-und-sonnenschein-unternehmensberatung-mainz-morgen-besser-als-heute-leitbild-und-geschaeftsmodellentwicklung-hardy-trenschok-freigestellt

Kommt Dir das bekannt vor?

Indem Du versuchst zu viele Aufgaben auf einmal zu bewältigen, verlierst Du den Blick dafür, welche Schritte Dich und Dein Unternehmen wirklich weiter bringen. Begonnene Aufgaben häufen sich und Du triffst immer wieder die falschen Entscheidungen bis Dein Unternehmen schließlich auf kurz oder lang ganz zum Erliegen kommt und Du vom Markt verdrängt wirst.

In unsicheren Zeiten klare Entscheidungen treffen

Durch unsere Beratung gewinnst Du Klarheit über Deine Ziele und die notwendigen Schritte, die Du gehen musst, um sie zu erreichen. Wir entwickeln ein Leitbild, dass die Grundlage für Deine weiteren Entscheidungen ist. So hast Du Klarheit für deine zukünftige Strategie und weißt direkt was zu tun ist.

So einfach definieren wir Deine Ziele

Du möchtest wissen, was auf Dich zukommt? Wir helfen Dir in drei einfachen Schritten dabei, eine klare Vision und Strategie für Dein Unternehmen zu entwickeln. Du lernst, wie Du Deine Ressourcen so einsetzt, dass Du mit weniger Anstrengung bessere Ergebnisse erzielst.

Slide ANALYSE Im ersten Schritt ist es wichtig für uns zu verstehen, welche Haupt Herausforderungen Ihr Unternehmen hat und wie hier die Ursache-Wirkung Beziehung zu verstehen ist. Wo liegen die echten Ursachen? Was sind nur Symptome? STRATEGIE WORKSHOPS Im Team erarbeiten wir in welche Richtung sie als Unternehmer schauen wollen. Danach entwickeln wir mit Ihnen Zusammen die strategischen Ziele Ihrer Unternehmung. Fokus liegt hier dabei: Was sind die richtigen Ziele und wie erreichen wir sie fokussiert? PLANEN & UMSETZEN
Als Sparringspartner betreuen wir unsere Kunden Quartalsweise beim Thema der Zielerreichung und Zielfestlegung. Morgen besser als heute.

Slide 1 AUS EIGENER ERFAHRUNG HERAUS DIE RICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN Ich selber hatte früher 1.000 Ideen und habe viele Projekte angefangen. Erst nachdem ich ein Leitbild für mich entwickelt und die nächsten, logischen Schritte daraus abgeleitet habe, wusste ich, wie ich meine Ziele erkennen und erreichen kann. Das Ergebnis für mich: innere Ruhe, Fokussierung, Expertenstatus und Umsatzsteigerung.

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„Hardy Trenschok hat am 13.04.2018 einen Innovationsworkshop zu den Themen Kundenbedürfnisse und strategischem Marketing in der IHK Wiesbaden gehalten. Teilnehmer des Workshops waren 15 wissenschaftliche Mitarbeiter der IHKs aus dem ganzen Bundesgebiet. An konkreten Beispielen erklärte Hardy Trenschok, warum es wichtig ist, sich systematisch mit Kundenbedürfnissen zu beschäftigen und wie die gewonnenen Erkenntnisse für Produktentwicklung und Marketing eingesetzt werden können. Das Feedback der Teilnehmer, insbesondere bezogen auf die Praxisrelevanz der vorgestellten Ansätze und Tools, war sehr positiv.“

David Bothur
Gründung und Unternehmensförderung Geschäftsbereich Standort und Kommunikation Industrie- und Handelskammer Wiesbaden

„Das Thema „Business Planning“ ist an der Hochschule Mainz ein fester Bestandteil im Curriculum. Der Ansatz der Business Modell Canvas ist zur Entwicklung von Geschäftsideen sehr hilfreich. Hier unterstützt uns Herr Frank Hardy Trenschok regelmäßig und gibt den Studierenden wichtige Impulse.“

Prof. Dr. Anett Mehler-Bicher
Dekanin – Studiengangsleitung Master IT Management

„Hardy Trenschok begleitete unsere Teams kompetent und praxisnah bei der Ausarbeitung von neuen Ideen. Die Ideen sind Basis neuer Services und Produkte für unsere Kunden rund um Normung und Standardisierung. Der externe Blick und die Fokussierung auf die Ermittlung der wahren Kundenwünsche waren sehr hilfreich. Hierbei waren insbesondere die Tipps zur Hypothesen-Entwicklung und deren Überprüfung zur Weiterentwicklung der Business Model Canvas wertvolle Impulse.“

Johannes Stein
Leiter Produktion beim VDE

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Dein Praktikum bei Rohbau & Sonnenschein

Wir halten nicht viel von langen Beratungsprozessen. Wir arbeiten immer nah am Kunden: effizient, ergebnisorientiert und innovativ. Wir bringen die Vision und Mission von Unternehmen auf den Punkt und helfen dabei, den Fokus auf die Bedürfnisse des Kunden auszurichten. Du glaubst, dass Du zu uns passt? Dann sieh Dir an, wen wir suchen.

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