Wir sind eine strategische Unternehmensberatung und helfen Unternehmen klar zu sehen, womit sie jetzt aber auch noch in 5 oder 10 Jahren Ihr Geld verdienen können. Unser Fokus liegt auf der strategischen Marketing Beratung, Geschäftsmodellentwicklung und in der Entwicklung von Unternehmensleitbildern.

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Rohbau & Sonnenschein – morgen besser als heute – Innovationsberatung

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Jobs 2 be done
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Jobs 2 be done & Bedürfnisforschung

Warum kaufen deine Kunden wirklich bei Dir? Entscheidend ist, den echten Job Deines Unternehmens zu identifizieren und daran gemessen Innovation zu entwickeln. Nur so kann dein Unternehmen langfristig überleben.

Lerne Deine Kunden richtig kennen

Deine Kunden sagen das eine, handeln dann aber völlig anders als erwartet? Du willst Deine Produkte verändern, weißt aber nicht wie? Dabei helfen wir Dir. Wir schauen uns objektiv an, wer Deine Kunden sind, was für Bedürfnisse sie haben, was sie zu Produkten zieht und wie sie Kaufentscheidungen treffen. Dafür führen wir qualitative Bedürfnisinterviews mit Deinen Kunden (ggf. auch mit den Kunden Deiner Konkurrenz) durch. Sobald Du einen Überblick über die Bedürfnisse Deiner Kunden hast, widmen wir uns dem amerikanischen Jobs 2 be done Framework, das weltweit für mehr Kundenorientierung und vor allem neue Innovationen sorgt. Wir helfen Dir dabei, das Framework zu verstehen. In Workshops und Vorträgen bringen Dir und/ oder Deinen Mitarbeitern bei, wie die Methodik funktioniert und wie Du sie richtig anwenden kannst.

Output

Mach Dich mit dem amerikanischen Jobs 2 be done Framework vertraut: Schaffe eine belegte Grundlage für Veränderungen am bestehenden Produkt oder um neue Innovationen zu generieren. Durch Bedürfnisinterviews erfährst Du genau, was Deine Kunden wollen, wo ihre Bedürfnisse sind und was bislang noch unerfüllt bleibt.

Outcome

Lerne kundenorientiert zu denken und zu handeln. Durch Bedürfnisforschung schaffst Du es, Deinen Fokus zurück auf den Kunden zu lenken. Schließlich sind Deine Produkte/ Dienstleistungen für den Markt bestimmt und nicht für Dich.

„Hardy Trenschok hat am 13.04.2018 einen Innovationsworkshop zu den Themen Kundenbedürfnisse und strategischem Marketing in der IHK Wiesbaden gehalten. Teilnehmer des Workshops waren 15 wissenschaftliche Mitarbeiter der IHKs aus dem ganzen Bundesgebiet. An konkreten Beispielen erklärte Hardy Trenschok, warum es wichtig ist, sich systematisch mit Kundenbedürfnissen zu beschäftigen und wie die gewonnenen Erkenntnisse für Produktentwicklung und Marketing eingesetzt werden können. Das Feedback der Teilnehmer, insbesondere bezogen auf die Praxisrelevanz der vorgestellten Ansätze und Tools, war sehr positiv.“

David Bothur
Gründung und Unternehmensförderung Geschäftsbereich Standort und Kommunikation Industrie- und Handelskammer Wiesbaden

„Das Thema „Business Planning“ ist an der Hochschule Mainz ein fester Bestandteil im Curriculum. Der Ansatz der Business Modell Canvas ist zur Entwicklung von Geschäftsideen sehr hilfreich. Hier unterstützt uns Herr Frank Hardy Trenschok regelmäßig und gibt den Studierenden wichtige Impulse.“

Prof. Dr. Anett Mehler-Bicher
Dekanin – Studiengangsleitung Master IT Management

„Hardy Trenschok begleitete unsere Teams kompetent und praxisnah bei der Ausarbeitung von neuen Ideen. Die Ideen sind Basis neuer Services und Produkte für unsere Kunden rund um Normung und Standardisierung. Der externe Blick und die Fokussierung auf die Ermittlung der wahren Kundenwünsche waren sehr hilfreich. Hierbei waren insbesondere die Tipps zur Hypothesen-Entwicklung und deren Überprüfung zur Weiterentwicklung der Business Model Canvas wertvolle Impulse.“

Johannes Stein
Leiter Produktion beim VDE

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