Business Plan erstellen mit dem Business Model Canvas
Plan ist nicht gleich Plan. Ein richtiger Business Plan ist mindestens 20 Seiten lang. In diesen vielen Seiten wird der Versuch unternommen, die Gedanken, Visionen und Erwartungen über alle Bereiche eines Business‘ festzuhalten, bevor sie in die Tat umgesetzt werden. Dieser Plan wird von vielen Unternehmensberatern als unerlässliches, wichtigstes Papier überhaupt geheiligt. Investoren überfliegen dann aber nur die erste Seite und werfen, wenn
85% der StartUps scheitern – Was Du von den 15% erfolgreichen lernen kannst
AN ALLE, DIE EIN UNTERNEHMEN GRÜNDEN WOLLEN VIDEO ZEIGT: WIESO 85% DER NEUGRÜNDUNGEN SCHEITERN UND WAS DU VON DEN 15% DER ERFOLGREICHEN LERNEN KANNST! WERDE ENDLICH UNTERNEHMER - ERHALTE ZUGRIFF AUF DAS VIDEO, SOBALD ES ERSCHEINT! DIESES VIDEO IST FÜR DICH, WENN: JETZT KOSTENLOS VORANMELDEN WER BIN ICH? Scheitern macht keinen Spaß. Ich habe zwei Unternehmen in den Sand gesetzt - mit 31 Jahren. Eines mit 22 und eines mit
Wieso 90% aller Innovationen scheitern – Wie der ODI Prozess Deinem Unternehmen helfen kann
Darüber hinaus sagt er mit der fünffachen Erfolgsrate des sonstigen Durchschnitts voraus, welche neuen Produkte erfolgreich sein werden. Mit anderen Worten hilft Strategyns Outcome-Driven Innovationsprozess Unternehmen dabei, die Frustration von hit-and-miss Produkten zu vermeiden, weil es Innovationen fünfmal berechenbarer macht. Outcome driven Innovation (ODI) ist eine Strategie und ein Innovationsprozess, der 1991 vom Strategyn Gründer, Tony Ulwick, entwickelt wurde. Die Methodik basiert auf
Volles Risiko für Dein Produkt – Wie Dich der Riskante Annahme Test zum Erfolg bringt
Die meisten Menschen, mit denen ich über die Möglichkeit rede, ihre Geschäftsidee zu testen, reden irgendwann einmal über den sogenannten „MVP“, ausgeschrieben das Minimum Vaible Product. Anders als die Benennung vermuten lässt, ist der MVP jedoch kein Produkt. Der MVP ist ein Weg zu testen, ob du ein Problem gefunden hast, dass es wert ist, gelöst zu werden. Der MVP ist also ein Weg,
Überlebensstrategie „Kunden verstehen“ – Langfristig erfolgreich durch Bedürfnisforschung
Für Unternehmen scheinen unruhige Zeiten anzubrechen. Die Welt ist permanent im Wandel und ständig gibt es eine neue Technologie, die ein Problem neu zu lösen versucht, das genauer betrachtet vielleicht gar kein Problem ist. Trends lassen Produkte in und out sein. Wer heute Marktführer ist, kann morgen schon Insolvenz anmelden. Diese Tatsache kann Dir den Schlaf rauben, muss es aber nicht. Wichtig ist,